上海六大人力资源模块:
1.招聘,即公司招聘人才,主要包括内外招聘方法。内部招聘是指内部人员根据客户的岗位进行换岗或升职,外部招聘是指社会学校的招聘。
2.培训:正式上岗后,员工一般会接受入职培训、日常关键培训标准、公司文化、战略和基本信息,同时培训岗位职责。
3.工资一般是指工作本身所包含的工资和待遇方法,主要包括无形工资和有形工资。有形工资包括利润、补贴、绩效和标准工资。无形工资是指塑造公司文化和培养专业技能。
4.绩效,全面考虑员工的岗位生产。如果生产能力也很高,你将获得更多的绩效奖金。归根结底,这是公司制定的激励制度,绩效奖金计划应有效、科学,否则不仅会达到预期效果,而且会产生不良影响。
5.规划指导思想是企业年度战略规划,承担企业人员发展标准,主要包括企业组织结构、招聘计划等相关知识,是人力资源模块的前提。
6.员工关系,主要从事公司员工的管理,还要承担换岗、换岗、离职、上岗等相关知识。
以上是上海人力资源的实际模块及相关知识。公司在日常管理过程中必须注意人力资源的管理,确保工作的正常进行。